杨合谊:我在“一带一路”建“三峡”
来源:水电七局 作者:朱隐 时间:2018-03-22 字体:[ ]

初次见到杨合谊,很难将眼前黝黑的小伙子与资料中具有十五年海外工作经历,具备高级工程师,PMP(国际项目管理师)等资质的“资深”海外项目经理人联系起来。

2001年参加工作来到188bet亚洲体育水电七局,杨合谊投身国内三峡水电站建设,后又前往巴基斯坦、苏丹等国参与水电建设。然而让他没想到的是,十多年后,再次与“三峡”结缘。

 “一带一路”倡议的重要合作伙伴——巴基斯坦最大的电力供应基地,塔贝拉水电站在历经近半个世纪的贡献后,迎来了自己第四次扩建升级“手术”,由347.8万千瓦升级为488.8万千瓦,发电量提升40%,成为巴基斯坦最大的电站,被称为“巴基斯坦的三峡工程”。

2014年4月,命运的车轮将杨合谊与塔贝拉联系到了一起,塔贝拉四期项目开工后,杨合谊再次回到了巴基斯坦,这是他曾经工作过8年的地方,青春的记忆更多的是那段艰苦的“拓荒”岁月。

 

开拓者的记忆:半小时两三句话的国际长途

 “那个时候打电话回国都是件难事,在巴基斯坦没有手机的年代,除了当地镇上折合每分钟8元人民币的公用电话,用项目部的电话打国际长途就是一种折磨,半小时仅能听清楚两三句话,不过能听到家人的声音就是最大的慰藉。”杨合谊淡然地回忆着那段刚到海外项目之初,在巴基斯坦汗华水电站工作的经历。

 同杨合谊一样,水电七局也是刚开始“组队”进入海外市场,管理理念和文化的差异,让中国建设者在与德国咨询工程师(监理)的交流中处处碰壁,同时,突如其来的地震、当地不稳定的安全形势,以及2010年的那场超标洪水,反复考验着中国建设者的意志和能力。正是这种被动的局面,激发了根植于七局人血液中的工匠精神,他们用高质量的工程履约逐渐赢得了德国工程师的信任和尊重,同时也培养出一批像杨合谊这样的年轻技术干部。

 

“世界级难题”:100米水下的“穿针引线”

随着水电七局“走出去”战略的深入,杨合谊也由一名基层技术员成长为项目经理,全面负责塔贝拉4期项目管理。回顾在塔贝拉的四年,克服“世界级难题”的成就感让这位刚到不惑之年的汉子和他的团队充满了自豪。

塔贝拉四期扩建工程需要将两套叠梁闸门沉放至约100米深的水下淤积严重的已有门槽内,暂时封堵4号引水洞,将其原进水口改造至新位置,同时展开改扩建工程。闸门在进入门槽前有100米的高度是没有导轨的水下,门槽顶部导向喇叭口只允许闸门偏差0.3米,与一张A4纸的长度相差无几,如同在水下“穿针引线”,此外,上游库区水面安装点距离岸边的最小距离超过200米,水面安装平台在上游库区水面的固定、定位,这一道道难题在世界水电建设史上都是没有先例的。

 

从三峡到“三峡”:十七年初心不变

从国内三峡到“巴基斯坦三峡”,十七年的工作经历铸就了杨合谊不服输的坚毅性格,也将“精益求精,自强不息”的三峡精神带到了这里。面对这些世界级难题,杨合谊与专业队伍一起研究,反复实践,确定了水下施工方案。历时4个月,项目部工作攻坚团队利用成熟的空气提升系统清淤约1.4万立方米,这相当于三个篮球馆那么大,也意味着深藏海底数十年的闸门槽这根“针”终于被揭开了神秘面纱。

为了确保水下“穿针引线”安全实现,杨合谊积极与工程师协调现有厂房电厂工作,同时项目部聘请专业潜水员深入水下100米作业,三个多月的紧张施工,最终8节总重108吨的叠梁门如期安全完成安装工作,顺利实现了4号引水洞的封堵,基本达到了封堵后闸门渗水量极小的要求。经过大深水探索总结形成百米深水无导轨下闸技术,又成功运用在深水叠梁门移除和深水新增拦污栅安装上,并斩获2017年度中国电力创新奖二等奖等多项荣誉。该技术为塔贝拉四期扩建工程发电目标的实现打下坚实的基础。

除此之外,最大水深逾32米的钢板桩围堰施工同样在世界范围尚无经验可循,高安全风险的“精准手术”——毗邻原有厂房仅34米的钢筋混凝土控制爆破拆除……杨合谊带领技术人员破解了一个又一个难题,提前实现了首台机组发电目标,让塔贝拉四期成为巴基斯坦历史上首个提前完工的水电项目,建设速度甚至超过了国内同类型工程,再次彰显“中国速度”。

当地时间2018年3月10日15时,巴基斯坦总理阿巴西出席塔贝拉项目首台机组发电庆典仪式,亲自按下机组启动按钮,标志首台机组正式投入商业运营。
“我们就是要打造‘一带一路’上的能源工程丰碑”,在杨合谊看来,总结工程建设经验,保持目前良好的履约形势,做好收尾工作,为塔贝拉画上圆满的句号,为巴基斯坦经济发展提供重要的能源保障,正是他目前最大的心愿。

杨合谊(右)介绍项目情况

 

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